Regulatorische Anforderungen steigen, Datenanforderungen werden schärfer und gleichzeitig wächst der Erwartungsdruck an messbare Wirkung im Bestand. Nachhaltigkeitszertifizierungen stehen damit zunehmend zwischen Anspruch, Regulierung und operativer Realität.

Im Fokus stehen konkrete Erfahrungen, klare Positionen und ein offener Austausch auf Augenhöhe – nach der Chatham House Rule.

Partner der Veranstaltung

16:30 Uhr

Empfang der Teilnehmenden
Kennenlernen und organisatorische Hinweise

17:00 Uhr

Begrüßung durch Sevgi Metzger und Kay Grotebrune, Regionalleitung Rhein-Ruhr, crenet e.V. sowie Marko Kröner, Geschäftsführer ikl GmbH, und
Katharina Kroh, stellvertretende Bereichsleiterin FM und Niederlassungsleiterin Region West ikl GmbH

17:25 Uhr

Impuls 1 – DGNB: Systemlogik, Nutzen, Grenzen

• DGNB in 20 Minuten
• Zertifizierung als Steuerungsinstrument: Was wird messbar besser (Betrieb, CO₂, Qualität, Risiko)?
• Typische Missverständnisse: Wo wird Zertifizierung „falsch“ eingesetzt?

Ralf Pimiskern, DGNB

17:45 Uhr

Impuls 2 – Warum ESG nicht tot ist

• Taxonomie, CSRD, SFDR – Auch nach dem Omnibus bleiben die Themen relevant!
• Auswirkungen auf Fonds, Reporting, Governance und Finanzierung
• Implikation auf die Zertifizierung: Nutzen, Grenzen, Schnittstellen (Daten, KPIs, Plausibilisierung)

Jan Zak, ikl GmbH

18:05 Uhr

Client Study – Wie Zertifizierung zum Unternehmensstandard wurde

Phase 1 I DER NEUBAU
Warum: Motivation und strategischer Mehrwert aus Investor- und Vermietersicht
Wie: Neubauzertifizierung – Neu Denken von Planung und Kollobaration, Aufbau von Strukturen

Phase 2 I DER BESTAND
Warum: Betrieb, Performance und langfristiger Werterhalt im Portfolio
Wie: Betriebszertifizierung – Weiterdenken von Betrieb und Prozessen, Aufbau KPI-Systematik und Orga

Phase 3 I DIE GEGENWART
Warum: Umbau und Umnutzung des Bestandes – “vom Elektronikfachmarkt zum Hotel”
Wie: Innenraumzertifizierung – Steuerungsinstrument für Umbau und Qualität

Phase 4 I DIE ZUKUNFT
Warum: Nachhaltigkeit als strategischer Kompass für zukünftige Projekte und Entscheidungen
Wie: Zertifizierung als lernendes System – Verankerung als Steuerungs- und Orientierungsinstrument

FAZIT:
Zertifizierung als Unternehmensstandard – der Lebenszyklus als maßgebender Rahmen

Ullrich Schilling, ECE Marketplaces GmbH & Co. KG und Andreas Hintz, ikl GmbH

18:45 Uhr

Networking-Pause 

19:05 Uhr

Podiumsdiskussion & Roundtable

• Panel: Ralf Pimiskern, Ulrich Schiling, Jan Zak, Andreas Hintz
• Moderation: Marko Kröner

19:55 Uhr

Wrap-up – 3 Takeaways
Marko Kröner, ikl GmbH

20:05 Uhr

Get-together, Networking & Ausklang bei Getränken & Fingerfood

21:00 Uhr

Ende der Veranstaltung