„Der Druck ist real – wer jetzt nicht handelt, verliert den Anschluss!“

Wichtiger Hinweis:
Am EUREF-Campus stehen keine Parkplätze zur Verfügung. Bitte nutzen Sie die Parkmöglichkeiten bei LIST Bau und fahren von dort mit dem Skytrain (Ticket erforderlich) oder reisen Sie direkt per Bahn bzw. über den Flughafen an.

Wenn das Außen den Takt vorgibt
Geopolitik, Defence und Sicherheit als neue Realität im Real Estate

• Welche externen Kräfte wirken heute gleichzeitig auf Unternehmen, Standorte und Immobilienportfolios?
• Wie verändern geopolitische Spannungen, Verteidigungspolitik und globale Machtverschiebungen die Standortentscheidungen von Unternehmen?

Sicherheit als Wertfaktor von Immobilien

• Welche Bedeutung haben physische Sicherheit und Resilienz künftig für Standortqualität, Vermietbarkeit und Immobilienwerte?
• Wie reagieren Investoren und Unternehmen auf steigende Sicherheitsanforderungen?

Einleitungsvortrag:
Prof. Dr. Thomas Beyerle, Hochschule Biberach

Paneldiscussion:

• Fabian Mühlen MRICS, Partner, DLA
• Hendrik Staiger, Vorstandssprecher BEOS AG
• Marius Berg, Deputy Director & Head of Business Development – Real Assets, Hauck & Aufhäuser Fund Service

Moderation: Prof. Dr. Thomas Beyerle, Hochschule Biberach

Markt, Kapital und Bestand

Strategische Antworten unter neuen Spielregeln

• Welche Immobilien bestehen unter neuen Marktbedingungen?
• Wie reagieren Unternehmen strategisch auf veränderte Markt- und Kapitalbedingungen?
• Wann wird Umnutzung zur Chance – und wann zur Illusion?
• Was zeigt der Bestand über die tatsächliche Anpassungsfähigkeit von Immobilien?

Wealth Cap: Umnutzung der leerstehenden Ten Towers in München zu einem urbanen Campus mit Hotel, Büros und möglichem Wohnraum

• Warum entscheidet der Bestand – und nicht der Neubau – über die Zukunftsfähigkeit von Immobilien?
• Wie lassen sich Umbau, Revitalisierung und Nachverdichtung wirtschaftlich sinnvoll umsetzen?
• Wo liegen die größten Potenziale – und die größten Fehleinschätzungen?

Twins in the Park

Das CREM steht 2026 unter Doppelzug: Kosten- und Flächendruck trifft auf ESG- und Risikopflichten. Im Panel diskutieren Entscheider, wie Portfolioentscheidungen wirklich getroffen werden, welche Governance funktioniert – und welches Mandat CREM braucht, um vom Kostencenter zur Steuerungsfunktion zu werden.

• Steuerung vs. Sparprogramm – die falsche Dichotomie
• Portfolio mit Perspektive – vom „Bestand verwalten“ zum „Stranded-Asset vermeiden
• Mandat & Verantwortung – CREM als „Transformations-Integrationsstelle“ oder „Sachbearbeiter

Impulsvortrag:

Expertentalk:

• Jenny Federhen, Corporate Real Estate Management (FCR), Deutsche Bahn AG
• Torsten May, Geschäftsführer, WISAG Gebäudetechnik Holding GmbH & Co. KG
• Sebastian Roth, Regional Head Global Real Estate and Facilities (GRF), SAP SE
• Bettina von Streit, VP, Head of Site Management Berlin & SMIS Facility Management, Bayer AG
• Sandra Zengerling, Geschäftsführerin, LBBW Corporate Real Estate GmbH

Moderation: Marko Kröner, Geschäftsführer, ikl GmbH

Vom Druck zur Entscheidung

Nach der strategischen Einordnung am ersten Tag geht es am zweiten Konferenztag um die entscheidende Frage: Was bedeutet das konkret für Immobilien, Portfolios und Unternehmen? Klimarisiken, Energie, Daten und neue Marktlogiken verändern die Spielregeln. Der zweite Tag zeigt, wie Unternehmen daraus konkrete Entscheidungen ableiten – im Bestand, im Portfolio und in der Organisation.

• Wie wirken Klimarisiken konkret auf Standorte, Kosten und Investitionen?
• Wann werden Risiken bilanziell und strategisch entscheidungsrelevant?
• Was bedeutet das für Versicherbarkeit und Finanzierung?

Vom Risiko zur Entscheidung: Wie der Bestand neu bewertet wird

Transparenz, Energie, Daten und neue Flächenlogiken als Grundlage belastbarer Entscheidungen

Warum Transparenz zur entscheidenden Währung wird

• Wie wird aus begrenzten Daten ein belastbares Bild für Portfolio- und Investitionsentscheidungen?
• Welche Risiken und Potenziale lassen sich frühzeitig erkennen – bevor Maßnahmen überhaupt definiert sind?
• Wie gelingt die Balance zwischen regulatorischen Anforderungen, Wirtschaftlichkeit und Nutzungsqualität?

• Contracting-Ansätze zur Umsetzung von Dekarbonisierungsprojekten im Bestand
• Technisch, wirtschaftliche Versorgungslösungen inkl. praxisnaher Anwendungsbeispiele

Wieso diese Gleichung Gebäude wirtschaftlich zukunftsfähig macht

• Wie werden Klimarisiken zu konkreten Investitionsentscheidungen?
• Wann werden Digitalisierung und Datenanalyse zum wirtschaftlichen Vorteil?

Wie Immobilienprojekte von Zuschüssen, Tilgungsnachlässen und smarter Finanzierung profitieren

• Welche Fördermittel Eigentümer, Investoren und Unternehmen heute oft ungenutzt lassen
• Wie Sanierung, Energieeffizienz und ESG-Maßnahmen wirtschaftlich deutlich attraktiver werden
• Warum gute Projekte nicht am Kapital scheitern müssen – sondern an fehlender Förderstrategie

Ronald Salewski, Peter Neuhaus, AHW Die Fördermittelbeschaffer GmbH

Was wirklich gebraucht wird – und was nicht mehr funktioniert

Wo der Markt tatsächlich wächst – und welche Konzepte tragen

Out of Munich – Ehemaliger Intel Standort Neubiberg mit neuem Mieterbesatz

Vom Single-Tenant zum funktionierenden Asset

• Wie wird aus einem monostrukturierten Gebäude ein tragfähiges Multi-Tenant-Konzept?
• Welche Rolle spielen Flexibilität, Nutzungsmix und Marktanforderungen?
• Wie gelingt die wirtschaftliche Repositionierung im Bestand konkret?

Leuchtturmprojekt: LOOP Markt Haimhausen als Urban Mine

Kreislaufwirtschaft, die funktioniert – nicht nur gedacht ist

• Wann wird zirkuläres Bauen wirtschaftlich tragfähig – und nicht nur konzeptionell interessant?
• Wie lassen sich Rückbau, Materialgesundheit und Energie sinnvoll in ein funktionierendes Handelskonzept integrieren?
• Was bedeutet Zirkularität konkret für Planung, Bau und Betrieb von Immobilien?

KI, Daten und Entscheidungsmacht

Wer steuert morgen Immobilien?

• Welche Anforderungen Banken künftig bei jeder Finanzierung stellen
• Was aktuell rund um die Coalition-X entsteht
• Welchen konkreten Nutzen CREM daraus ziehen kann

• Macht der SRI Gebäude tatsächlich „smarter“ – oder nur messbarer?
• Welche Relevanz hat der SRI für Investoren, Nutzer und Bewertung?
• Wird SRI zum neuen Standard in der Entscheidungslogik – oder bleibt er regulatorisch getrieben?

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Kunibert Lennerts, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

• Treffen Unternehmen heute bessere Entscheidungen – oder nur schnellere?
• Wo ersetzt KI Expertise – und wo verstärkt sie sie nur?
• Wer trägt Verantwortung in datenbasierten Entscheidungen?

Expertentalk:

• Dr. Uwe Forgber, Geschäftsführer, Realcube GmbH
• Jannick Höper, Geschäftsführer, LIST Eco GmbH & Co. KG
• Matthias Münch, Head of Sales, aedifion GmbH
• Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Kunibert Lennerts

Moderation: André Eberhard, Chefredakteur, immobilienmanager